Voorstelling Handboek Duurzaam Ondernemen

Best wel spannend, een boek voorstellen waar je aan hebt meegeschreven! Hoe haal je kernelementen aan, “key takeaways” zonder gans het verhaal te gaan brengen? Dit was vorige vrijdag mijn boodschap:

⚡️Basisstelling: “Duurzaam ondernemen veronderstelt duurzaam omgaan met je menselijk kapitaal. Want daarin ligt het hart van je organisatie”. Met andere woorden, je kan je organisatie pas echt duurzaam noemen als je duurzaam, regeneratief omgaat met je mensen.

⚡️Human Waste? Or Human Engagement? Teveel organisaties zitten nog vast in klassieke structuren en worstelen met een cultuur en een leiderschap die Human Waste genereren: menselijke energie gaat verloren. Er zijn 600.000 langdurig zieken in dit land. Engagement cijfers zijn chronisch laag. Toch zitten we vast in diagnostiek en symptoombestrijding. LinkedIn staat er vol van. Nochtans zijn de oplossingen er: andere structuren, een andere cultuur voor werk en samenwerking, ander leiderschap, ander management. Je kan als organisatie keuzes maken en Human Engagement centraal stellen.

⚡️Think Employee Value. Denk aan de hele waardeketting van hoe je met medewerkers omgaat. In elke stap, elk proces, elke interactie, kan waarde zitten.

⚡️Zorg voor veerkracht. Stevige processen en structuren die draagkracht brengen zijn goed; de bijhorende wendbaarheid die zorgt voor veerkracht is beter.

⚡️Verdeel de macht. Macht is des mensen. En een bedrijf is geen ponykamp. Maar verdeel ze; zet mensen in hun kracht en macht. Macht hoeft niet geconcentreerd te zitten bij een kleine groep.

⚡️Own it. Als bedrijfsleider, leidinggevende, pak je dit zelf in handen. Parkeer het niet in een hoekje van je organisatie. Zet daarbij HR strategisch in als draaischijf en facilitator, maar laat HR er niet alleen voor opdraaien.

⚡️Be a rebel. Stel dingen in vraag. Wat vroeger was hoeft morgen niet hetzelfde te zijn. Volg niet alle regels. Shake the system.